{"id":689,"date":"2019-03-14T18:28:59","date_gmt":"2019-03-14T18:28:59","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mimino.fi\/?p=689"},"modified":"2023-10-27T08:28:17","modified_gmt":"2023-10-27T08:28:17","slug":"suomi-hallitus-voitto-ja-vastuu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/yritystoiminta\/suomi-hallitus-voitto-ja-vastuu\/","title":{"rendered":"Hallitus \u2013 voitto ja vastuu"},"content":{"rendered":"

Muutama vuosi sitten Metro-lehdess\u00e4 julkaistiin lukijakolumnini \u201dIhmisen vastuu\u201d. Siin\u00e4 kirjoitin, miten jokaisen vastuulla on yhteiskunnan hyvinvointi. Kirjoitin eri tahojen vastuusta mm. \u201d Yrityksen vastuu on mietti\u00e4, mink\u00e4laista voittoa se tavoittelee ja mink\u00e4laisin keinoin.\u201d \u201dHyv\u00e4tuloisen vastuu on ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, ett\u00e4 yhteist\u00e4 kakkua kannattaa jakaa tasaisemmin.\u201d \u201dTukea saavan vastuu on ymm\u00e4rt\u00e4\u00e4, milloin h\u00e4n voi tulla toimeen omin voimin.\u201d Koska yritykset py\u00f6ritt\u00e4v\u00e4t isoa osaa yhteiskunnasta, niiden hallituksilla on erityisen paljon vastuuta.<\/p>\n

Kauppakorkeakoulussa opin, ett\u00e4 yrityksen t\u00e4rkein tavoite on voiton maksimointi. T\u00e4m\u00e4 oppi on ristiriidassa perusarvoni eli oikeudenmukaisuuden kanssa, jos voiton maksimoinnissa kaikki keinot ovat sallittuja. Uskon, ett\u00e4 toinen ei voi maksimoida omaa voittoaan polkemalla r\u00e4ike\u00e4sti muiden etuja.<\/p>\n

Olen kuitenkin kiinnostunut yritysten kehitt\u00e4misest\u00e4. Suoritin HHJ-tutkinnon, kun p\u00e4\u00e4tin kehitt\u00e4\u00e4 hallitusty\u00f6skentelyn osaamistani. Arvelin, ett\u00e4 se yhdistettyn\u00e4 vahvaan Ven\u00e4j\u00e4-tuntemukseeni voisi kiinnostaa yrityksi\u00e4 ja avaisi tiet\u00e4 hallitusammattilaiseksi. Kannustimena oli my\u00f6s se, ett\u00e4 yritysten hallituksiin kaivattiin lis\u00e4\u00e4 naisia.<\/p>\n

Hallitusosaamistani olen voinut k\u00e4ytt\u00e4\u00e4 hy\u00f6dyksi l\u00e4hipiirin yrityksiss\u00e4. Muita hallituspaikkoja ei ole viel\u00e4 avautunut. Joskus mietin my\u00f6s, olisinko oikeanlainen henkil\u00f6 yrityksen hallitukseen. Jos yrityksen tavoite on voiton maksimointi ja omistajat suunnittelevat pikaista kasvua voidakseen sitten myyd\u00e4 yrityksen hyv\u00e4ll\u00e4 voitolla, niin en olisi. Mutta onneksi kaikki yritykset eiv\u00e4t toimi niin.<\/p>\n

Talousel\u00e4m\u00e4n haastattelussa (5.3.2019) hallituskonkari Tom von Weymarn sanoo: \u201dEl\u00e4mme disruptiivisessa, nopeasti muuttuvassa, hajanaisessa maailmassa. T\u00e4ss\u00e4 p\u00e4rj\u00e4\u00e4v\u00e4t ne yritykset, joilla on selv\u00e4t arvot ja jotka toimivat vastuullisesti.\u201d Ja jatkaa viel\u00e4: \u201dYhti\u00f6n hyv\u00e4 hallinnointi ottaa huomioon kaikki sidosryhm\u00e4t. Se ei aja yksisilm\u00e4isesti yhden ryhm\u00e4n, esimerkiksi osakkeenomistajien etua.\u201d Sellaisen yrityksen hallitukseen sopisin hyvin.<\/p>\n

Hyvinvointiyritysten laajasti mediassa k\u00e4sitellyt ongelmat saivat von Weymarnin osallistumaan keskusteluun. My\u00f6s pitk\u00e4aikainen poliitikko Raimo Ilaskivi sanoi hoivayritysten kohdalla pettyneens\u00e4 markkinatalouteen. Se ei toimi joka paikassa. N\u00e4ytt\u00e4\u00e4 silt\u00e4, ett\u00e4 Kauppakorkeakoulussa 1970-luvulla saamani oppi on vanhentunut. \u201dH\u00e4nen mukaansa nuoret karttavat jo ty\u00f6paikkoja, joiden arvoja he eiv\u00e4t jaa,\u201d kirjoittaa Talousel\u00e4m\u00e4 von Weymarnista. Yrityksen hallituksen pit\u00e4\u00e4 siis olla laajakatseinen. Parhaiten se onnistuu yhdist\u00e4m\u00e4ll\u00e4 erilaisia, laajakatseisia yksil\u00f6it\u00e4.<\/p>\n

Presidentti Tarja Halonen on ILO:n kanssa kehitt\u00e4nyt k\u00e4sitteen \u201ds\u00e4\u00e4llinen ty\u00f6\u201d (decent work). Se vastaa my\u00f6s omaa k\u00e4sityst\u00e4ni, ett\u00e4 ihmisill\u00e4 on oikeus ty\u00f6h\u00f6n, josta saa sellaista palkkaa, ett\u00e4 sill\u00e4 el\u00e4\u00e4. Se oikeus pit\u00e4isi olla kaikilla yrityksen tasoilla. Suuremmasta vastuusta ja laajemmasta osaamisesta pit\u00e4\u00e4 saada suurempi palkkio. Mutta sit\u00e4 voi pohtia, onko toisen osaaminen useita satoja kertoja suurempaa kuin toisen.<\/p>\n

Suomessa usein vertaillaan ylimm\u00e4n johdon palkkioita kansainv\u00e4lisiin ansioihin. Globaalissa maailmassa toki kilpailemmekin osaajista, jotka voivat l\u00e4hte\u00e4 Suomesta muualle (saatuaan ilmaisen korkeakoulutuksen). Jos ulkomailla kokemuksia hakenut palaa tai muuttaa Suomeen, hy\u00f6tyy siit\u00e4 Suomikin. Ja muuttoon Suomeen saattaa kannustaa moni muukin tekij\u00e4 kuin vain palkka \u2013 vaikkapa se laajakatseisesti kehitetty yhteiskunta ja arvomaailmaltaan terveet yritykset.<\/p>\n

Tom von Weymarnin haastatteluun linkki<\/a>:<\/p>\n

– maaliskuu 2019<\/p>\n

KIRJOITTAJA:
\nVirve Obolgogiani – yritt\u00e4j\u00e4 vuodesta 2001. \"\"Kansainv\u00e4linen ty\u00f6kokemus, monipuoliset kiinnostuksen kohteet ja laajat verkostot ovat antaneet ajatuksia, joita tekee mieli jakaa muiden kanssa, t\u00e4ss\u00e4 blogissakin.<\/p>\n

Nuoremman polven ajatuksia kasvusta ja yritt\u00e4jyydest\u00e4, voit lukea t\u00e4\u00e4lt\u00e4: Patrick Obolgogiani – Short stories of eCommerce, startups and growth.<\/a><\/p>\n

 <\/p>\n

<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Muutama vuosi sitten Metro-lehdess\u00e4 julkaistiin lukijakolumnini \u201dIhmisen vastuu\u201d. Siin\u00e4 kirjoitin, miten jokaisen vastuulla on yhteiskunnan hyvinvointi. Kirjoitin eri tahojen vastuusta mm. \u201d Yrityksen vastuu on mietti\u00e4, mink\u00e4laista voittoa se tavoittelee ja mink\u00e4laisin keinoin.\u201d<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":855,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[22],"tags":[44,26,47,48,46,45,25],"class_list":["post-689","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-yritystoiminta","tag-hallitustyoskentely","tag-mimino","tag-raimo-ilaskivi","tag-saallinen-tyo","tag-tarja-halonen","tag-tom-von-weymarn","tag-virve-obolgogiani"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/689","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=689"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/689\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1146,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/689\/revisions\/1146"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/855"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=689"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=689"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=689"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}