<\/p>\n
Geopoliittinen tilanne, jossa nyt el\u00e4mme on j\u00e4rkytt\u00e4v\u00e4 esimerkki siit\u00e4, miten osapuolten v\u00e4linen dialogi ei toimi, kun katsotaan yksisilm\u00e4isesti vain omaa totuutta. Juuri valtionjohtajien pit\u00e4isi kyet\u00e4 ajattelemaan laajasti, katsomaan my\u00f6s tulevaisuuteen.<\/p>\n
My\u00f6s monissa arkip\u00e4iv\u00e4\u00e4n normaalisti kuuluvissa yhteyksiss\u00e4 on tarvetta ajattelun laajentamiseksi. Se on tuntunut my\u00f6s koronan yhteiskuntaan tuomina poikkeusaikoina. Siksi j\u00e4rjestimmekin aiheesta viime vuonna kaksi webinaaria teemana: Ajattele laajasti \u2013 ja ketter\u00e4sti. Webinaarien ytimess\u00e4 oli fakta, ett\u00e4 poikkeusoloissa on n\u00e4kyv\u00e4sti ollut esill\u00e4 yritysten lopettaminen, kannattamattomuus. Siksi pohdimme, kannattaako jokaisen mietti\u00e4, mit\u00e4 voi tehd\u00e4 s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4kseen ty\u00f6paikkansa.<\/p>\n
Korona-ajan voittajia olivat yritykset, jotka olivat oikeassa paikassa oikeaan aikaan, kuten maskien, koronatestien tai rokotteiden valmistajat, joiden tuotteille oli uusissa oloissa valtavasti kysynt\u00e4\u00e4. Muilta vaadittiin muutoskyky\u00e4. Ketter\u00e4t yritykset menestyv\u00e4t paremmin. Esimerkeiksi ketteryydest\u00e4 l\u00f6ytyiv\u00e4t verkkoon siirtyneet koulutusyritykset ja et\u00e4vastaanottoja j\u00e4rjest\u00e4neet terveyspalvelut.<\/p>\n
Menestykseen saattoi johtaa my\u00f6s joustavuus ja sopeutuminen, mist\u00e4 esimerkkein\u00e4 olivat mm. ravintoloiden lounaskassit tai ne, jotka keksiv\u00e4t aloittaa maskien ompelun muiden tuotteidensa ohella. My\u00f6s innovatiiviset ratkaisut ja ennakkoluulottomuus toivat myynti\u00e4 lis\u00e4\u00e4, kuten gini-tehdas, joka alkoi valmistaa k\u00e4sidesi\u00e4. Jokaisen yrityksen kannattaa ajatella laajasti, miten itse voisi olla joustava, sopeutuva ja innovatiivinen.<\/p>\n
Nyt yhteiskunta alkaa etsi\u00e4 tiet\u00e4 ulos koronan aiheuttamasta poikkeustilasta. Se tuo j\u00e4lleen omat haasteensa. Webinaarissammekin tuli esiin, ett\u00e4 esimerkiksi ravintola-alalle on vaikea l\u00f6yt\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4. Pitkien lomautusten aikana ihmiset ovat hakeutuneet muihin t\u00f6ihin. Siin\u00e4 tarvitaan j\u00e4lleen laajaa ajattelua, kun mietit\u00e4\u00e4n, mist\u00e4 l\u00f6ydet\u00e4\u00e4n uusia tekij\u00f6it\u00e4: alan opiskelijoista, muiden alojen osaajista kouluttamalla, ulkomailta vai voidaanko houkutella el\u00e4kkeelle siirtyneit\u00e4 ammattilaisia takaisin. Samoja haasteita on my\u00f6s terveydenhuollossa. Jokaisen kannattaa siis mietti\u00e4, mist\u00e4 saisin uusia kollegoita, jos sellaisia tarvitaan. Ty\u00f6t\u00e4 etsiv\u00e4kin voi ajatella laajasti: mit\u00e4 kaikkea osaan tai voisin oppia, jotta ty\u00f6llistyisin. Vastuu yhteiskunnan toimivuudesta on meill\u00e4 kaikilla.<\/p>\n
T\u00e4m\u00e4 teksti on l\u00e4hetetty uutiskirjeen tilaajille s\u00e4hk\u00f6postitse. Voit tilata uutiskirjeen ja Ajattele laajasti e-kirjan sivustolla: https:\/\/www.cogitaample.fi\/The need to expand thinking<\/p>\n
<\/p>\n
<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Geopoliittinen tilanne, jossa nyt el\u00e4mme on j\u00e4rkytt\u00e4v\u00e4 esimerkki siit\u00e4, miten osapuolten v\u00e4linen dialogi ei toimi, kun katsotaan yksisilm\u00e4isesti vain omaa totuutta. Juuri valtionjohtajien pit\u00e4isi kyet\u00e4 ajattelemaan laajasti, katsomaan my\u00f6s tulevaisuuteen. My\u00f6s monissa arkip\u00e4iv\u00e4\u00e4n normaalisti kuuluvissa yhteyksiss\u00e4 on tarvetta ajattelun laajentamiseksi. Se on tuntunut my\u00f6s koronan yhteiskuntaan tuomina poikkeusaikoina. Siksi j\u00e4rjestimmekin aiheesta viime vuonna kaksi webinaaria teemana: Ajattele laajasti \u2013 ja ketter\u00e4sti. Webinaarien ytimess\u00e4 oli fakta, ett\u00e4 poikkeusoloissa on n\u00e4kyv\u00e4sti ollut esill\u00e4 yritysten lopettaminen, kannattamattomuus. Siksi pohdimme, kannattaako jokaisen mietti\u00e4, mit\u00e4 voi tehd\u00e4 s\u00e4ilytt\u00e4\u00e4kseen ty\u00f6paikkansa. Ketteryys, joustavuus, innovatiivisuus Korona-ajan voittajia olivat yritykset, jotka olivat oikeassa paikassa oikeaan aikaan, kuten maskien, koronatestien tai rokotteiden valmistajat, joiden tuotteille oli uusissa oloissa valtavasti kysynt\u00e4\u00e4. Muilta vaadittiin muutoskyky\u00e4. Ketter\u00e4t yritykset menestyv\u00e4t paremmin. Esimerkeiksi ketteryydest\u00e4 l\u00f6ytyiv\u00e4t verkkoon siirtyneet koulutusyritykset ja et\u00e4vastaanottoja j\u00e4rjest\u00e4neet terveyspalvelut. Menestykseen saattoi johtaa my\u00f6s joustavuus ja sopeutuminen, mist\u00e4 esimerkkein\u00e4 olivat mm. ravintoloiden lounaskassit tai ne, jotka keksiv\u00e4t aloittaa maskien ompelun muiden tuotteidensa ohella. My\u00f6s innovatiiviset ratkaisut ja ennakkoluulottomuus toivat myynti\u00e4 lis\u00e4\u00e4, kuten gini-tehdas, joka alkoi valmistaa k\u00e4sidesi\u00e4. Jokaisen yrityksen kannattaa ajatella laajasti, miten itse voisi olla joustava, sopeutuva ja innovatiivinen. Miten l\u00f6ydet\u00e4\u00e4n uusia tekij\u00f6it\u00e4? Nyt yhteiskunta alkaa etsi\u00e4 tiet\u00e4 ulos koronan aiheuttamasta poikkeustilasta. Se tuo j\u00e4lleen omat haasteensa. Webinaarissammekin tuli esiin, ett\u00e4 esimerkiksi ravintola-alalle on vaikea l\u00f6yt\u00e4\u00e4 ty\u00f6ntekij\u00f6it\u00e4. Pitkien lomautusten aikana ihmiset ovat hakeutuneet muihin t\u00f6ihin. Siin\u00e4 tarvitaan j\u00e4lleen laajaa ajattelua, kun mietit\u00e4\u00e4n, mist\u00e4 l\u00f6ydet\u00e4\u00e4n uusia tekij\u00f6it\u00e4: alan opiskelijoista, muiden alojen osaajista kouluttamalla, ulkomailta vai voidaanko houkutella el\u00e4kkeelle siirtyneit\u00e4 ammattilaisia takaisin. Samoja haasteita on my\u00f6s terveydenhuollossa. Jokaisen kannattaa siis mietti\u00e4, mist\u00e4 saisin uusia kollegoita, jos sellaisia tarvitaan. Ty\u00f6t\u00e4 etsiv\u00e4kin voi ajatella laajasti: mit\u00e4 kaikkea osaan tai voisin oppia, jotta ty\u00f6llistyisin. Vastuu yhteiskunnan toimivuudesta on meill\u00e4 kaikilla. T\u00e4m\u00e4 teksti on l\u00e4hetetty uutiskirjeen tilaajille s\u00e4hk\u00f6postitse. Voit tilata uutiskirjeen ja Ajattele laajasti e-kirjan sivustolla: https:\/\/www.cogitaample.fi\/The need to expand thinking<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":1195,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[83],"tags":[],"class_list":["post-1175","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-ajattele-laajasti"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1175","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1175"}],"version-history":[{"count":15,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1175\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1201,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1175\/revisions\/1201"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1195"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1175"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1175"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.mimino.fi\/fi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1175"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}